Prodigital Dijital Baskı Makineleri

İşimiz Gücümüz Kırmak…

Şafak Aydoğan
“Biz Türkler cesur, girişken, muhafazakâr insanlarız. Bunlarla da gurur duyuyoruz. Ancak bazı huylarımız var ki, geçmişten mi geliyor bilinmez gerçekten inanılmaz kötü…
Örneğin, Biz Türkler Osmanlı zamanında esnaf ve sanatkarlıkla haşır neşir olan, Asker olup, Ticaret ve esnaflığı Gayri müslim yada Yabancı uyruklu vatandaşlarımız olanlara bırakmışız. İşte bence buradan çok olumsuz etkileniyoruz.
Sektörümüz başta olmak üzere herkes bir kırıcı bir kırıcı inanamazsınız.
Kırıcı olan insanlarımızın yapısı değil, Ticaret yapmayı bilmeyen yapımız sebebi ile herkes her satmaya çalıştığı ürünün fiyatını kırarak rekabet etmeye çalışıyor.

Büyüme engelleniyor mu?

Mehmet Ali Özbudun
Bizde hava bitmez. Biri biter, biri başlar. Şimdilerde şöyle bir hava estiriliyor:
-Şartlar uygun, dış finansmanda sıkıntı yok, ekonomi büyüyecek, fakat Merkez Bankası (MB) engelliyor.
Acaba öyle mi?
Eğri oturalım, doğru konuşalım.
Türkiye ekonomisi, tasarruf açığı veren ve dış âlemin tasarruflarıyla büyüyebilen bir ekonomi.
Son tahlilde:
Bu değirmenin suyu, dışarıdan geliyor. Ekonominin çarkı, dış kaynakla dönüyor. Büyümenin hızlandığı yıllarda, büyük ölçüde, iç taleple (yaklaşık yüzde 70 oranında!) büyüyoruz. “İç pazara yönelik üretimin ve ihracatın önemli bir bölümünün ithalata olan bağımlılığını” bugünden yarına sıfırlamak mümkün değil.
Dolayısıyla..

Hemhâl ve halvet olmak

İsmail Kaya

Pazarlama, müşteriyi sıkıştırıp suyunu çıkarmak değil. Onunla birlikte yaşanan bir hayat ve bunu anlamlı kılma sürecidir. İnsanların günlük ihtiyaç, istek, korku ve tutkularını anlayabilen, ona ayak uydurabilen firma ve markalar daha başarılı oluyorlar.
Her müşterinin hayatı özel. Müşterinin tercih, davranış ve alışkanlıklarının belli birer duygu ve mantık çerçevesinde oluştuğu biliniyor. Pazarlama yöneticileri, işte bunları anlamak ve bunları kuşatan halkayı kırmak için yeni yollar bulmak durumundalar.