PİMMS Group güvencesiyle Türkiye tekstil pazarına sunulan Homer süblimasyon ve direkt tekstil baskı makineleri sektörün ihtiyaç duyduğu hız ve üstün baskı kalitesi özelliklerini uygun yatırım maliyetleri ile sunuyor.

Homer dijital tekstil baskı makineleri Türkiye tekstil endüstrisinin baskı gereksinimlerine yüksek hız ve üstün baskı kalitesi ile yanıt vermeye devam ediyor. Global markaların ve yerli tekstil üreticilerinin öncelikli tercihi haline gelen Homer, hazır giyim, moda, spor giyim, ev tekstili, dekorasyon ve tekstil bazlı reklam uygulamalarında sunduğu yüksek performansı ile öne çıkıyor. Homer’ın baskı netliği ve kalitesi ile öne çıktığını dile getiren kullanıcılar, makinede en ince detaylar, metin ve desenleri ile çok yüksek hassasiyet, keskinlik ve canlılık ile basabildiklerini söylüyor.

Tekstilde yüksek hız gereksinimleriniz için HM32OOR

Homer HM32OOR modeli, 3.2Om ebadındaki baskı süper geniş eni ve tek pass modunda saatte 36Om2 baskı hızı ile özellikle ev tekstili ve döşemelik kumaş üreticilerinin endüstriyel ve yüksek verimlilik gerektiren baskı ihtiyaçlarına uygun tüketim maliyetleri ile benzersiz bir çözüm sunuyor. HM32OOR kağıt transfer baskı makinesi, direkt kumaşlara da baskı yapabilme becerisi, sunduğu kolay kullanım özellikleri, otomatik kağıt besleme sistemi, boya sirkülasyon teknolojisi, sektör lideri Kyocera endüstriyel baskı kafaları, kafa koruma sistemi ve endüstriyel boya tedarik ünitesi gibi stabil ve kesintisiz baskı olanakları ile tekstil sektöründen tam not almaya devam ediyor.

Homer ile kullanıcı dostu özellikleri keşfedin

Homer grubu tekstil baskı çözümleri arasında öne çıkan bir diğer baskı makinesi ise HM18OOR modeli. Transfer kağıdına süblimasyon baskı için geliştirilen HM18OOR, saatte 32Om2 baskı hızı sunuyor. 1O.OOO metrelik jumbo transfer kağıtlarını destekleyen opsiyonel malzeme yükleme sistemi ile kullanılabilen makine, özellikle ev tekstil üreticilerinin yüksek kapasite ihtiyaçları göz önünde bulundurarak geliştirildi. HM32OOR modelinde olduğu gibi birçok kullanıcı dostu ve otomatik baskı teknolojilerini sunan ve aynı zamanda direkt kumaşa da baskı yapabilme olanağı sunan makine, ev tekstili, hazır giyim, iç mekan dekorasyon ve tekstil bazlı reklam uygulamaları gibi pek çok üretim için ideal. Homer tekstil baskı makineleri içerisinde en çok tercih edilen ve yaygın olarak kullanılan modellerden bir diğeri ise HM18OOP kağıt transfer baskı makinesi. Makine, endüstriyel 4 adet Kyocera baskı kafası ile saatte 21Om2 baskı hızına sahip. Kompakt tasarımı ile daha karlı üretimler ve işlerinde yüksek verimlilik elde etmek isteyen baskı üreticileri için geliştirilmiş olan model, kolay kullanım özelliklerinin yanı sıra, sektörün ihtiyaç duyduğu otomasyon ve uzun süreli kesintisiz baskı ihtiyaçlarını bünyesinde topluyor.

Pamuklu ve ipek kumaşlara baskıda Homer farkı

Süblimasyon transfer baskıda olduğu kadar, direkt kumaşa baskıda da uzmanlığını kanıtlayan Homer, HM18OO-K8 modeliyle de pamuklu ve ipek kumaşlara baskı yapmak isteyen tekstil üreticilerinin tercihi olmaya devam ediyor. Blanketli sistemi ile pek çok kumaş çeşidi üzerine reaktif, asit ve dispers boyalarla direkt baskı yapan HM18OO-K8 modeli, 8 adet endüstriyel baskı kafası ile saatte 18Om2 baskı hızına sahip. Malzeme kırışmasını önleyen ve kafa koruyucu sistemi, stabil blanket ve malzeme yürütme sistemi, otomatik kafa temizleme teknolojisi, kesintisiz baskı için güçlü üretim modu ve kullanıcı dostu yazılım gibi pek çok otomatik ve güçlü teknolojilerle donatılmış makine, geleneksel baskı yöntemlerinden dijital baskıya geçmek isteyen tekstil üreticilerinin daha yüksek performans ihtiyaçlarını karşılıyor.

Betül Kayacık: Lidya Grup olarak, temsil ettiğimiz Xerox, Epson, Efi, Sutec markaları, bilgi birikimimiz, tecrübemiz, organizasyon yapımız ve finansal gücümüz ile Türkiye’de lideriz ve Avrupa’nın bu alanda faaliyet gösteren sayılı birkaç firmasından birisiyiz.

 İşletmelerin başarısında en kritik unsurlardan birisinin çalışanları olduğunu ifade eden Lidya Grup Kurumsal Satış Direktörü Betül Kayacık, insan kaynağı yerine “insan kıymetleri” kavramının  ön plana çıktığını belirterek, şunları söyledi:  “İnsan kaynağı yerine artık, “insan kıymetleri” ifadesi ön plandadır. Sahip olduğumuz kıymetli insanlar, işletmelerin başarısında en kritik unsurlardan birisidir. Neticede, süreçleri takip eden ve işi yapan insandır ve işletmenin çalışanlarının bilgili, tecrübeli ve çalışkan olması iş sonuçlarına olumlu olarak etki ediyor. Bu nedenle, işletmede insana layık olduğu değeri vermek ve güzel bir çalışma ortamı sunmak, işbirliği ve ekip ruhunu güçlendirmek gerekiyor. Bunun yanında, çalışanların kişisel ve mesleki gelişimi için onlara sürekli eğitim fırsatları ve imkanları sunmak, sürdürülebilir başarı için en önemli unsurlardan birisidir. Lidya Grup olarak, temsil ettiğimiz Xerox, Epson, Efi, Sutec markaları, bilgi birikimimiz, tecrübemiz, organizasyon yapımız ve finansal gücümüz ile Türkiye’de lideriz ve Avrupa’nın bu alanda faaliyet gösteren sayılı birkaç firmasından birisiyiz. Aynı zamanda, satış sonrası teknik ekip organizasyonumuz ile verdiğimiz satış sonrası hizmetimizde pazar lideriz. Bu başarımızı, 100’ün üzerinde konusunda ciddi bilgi birikimi ve tecrübeye sahip olan insan kıymetlerimiz ile birlikte gerçekleştiriyoruz. Ofislerimiz ve bayilerimiz aracılığıyla, ülkemiz geneline yüksek müşteri memnuniyetiyle kesintisiz hizmet veriyoruz” dedi.

Şirketlerde, her işi bir tek kişi yapamayacağına göre, işlerin delege edilmesi gerekiyor

 atronların çoğunluğunun şirketlerini evladı gibi gördüğünü ifade eden Lidya Grup Kurumsal Satış Direktörü Betül Kayacık, konuşmasına şöyle devam etti:

“Patronlar, zorluklara ve sıkıntılara göğüs gererek kurdukları ve büyüttükleri şirketlerini, evladı gibi görürler. Şirketleri ile aralarında güçlü duygusal bağları vardır. Bu nedenle de, patronlardan çok fazla kurumsal olmaları ve iş süreçlerinin çok uzağında kalmalarını beklemek mümkün olmaz. Profesyonel yöneticiler ise, işletmelerde sistemi kurarlar, hedefler doğrultusunda yol haritasını uygulamaya geçirirler ve yapılan çalışmalar hakkında patrona ve yönetim kuruluna bilgi verirler. Şirketlerde, her işi, bir tek kişi yapamayacağına göre, işlerin delege edilmesi gerekiyor. Delegasyon, yöneticiler tarafından, konusunda uzman olan çalışanlarına, ilgili işlerin devredilmesi anlamına geliyor. Lidya Grup olarak, insan kıymetlerimize gerekli delegasyonu yapıyoruz ve ekiplerimizin başarıya imza atan çalışmaları sektörümüzde firmamızı zirveye taşımaktadır” diye konuştu.

İşlerin delege edilmesinde izlenecek yol haritası nedir?

İşlerin delege edilmesi noktasında izlenecek yol haritası hakkında bilgiler veren Lidya Grup Kurumsal Satış Direktörü Betül Kayacık, şunları anlattı:

1-Sonuca odaklanmak: İşin nasıl yapıldığına, sürekli bakarak kontrol etmek yerine, bırakın işi yapacak olan çalışanlar kendi yöntemlerini geliştirsinler. Bir işi delege etmek, çocuk yetiştirmek gibidir. Hem yakından izlemeli ve tehlikeli gelişmeleri engelleyecek kadar yakın olmalısınız, hem de çalışanları kendi yeteneklerini gösterecekleri kadar özgür bırakmalısınız.

2-Motivasyon ve adanmışlık sağlamak: Çalışanlarınızın başarılı oldukları takdirde, kariyer olanakları, finansal getiriler, takdir edilme gibi birçok artıya sahip olacaklarını fark ettirin. Çalışanlarınızın, motivasyonlarını ve adanmışlıklarını sağlamak çok değerlidir.

3-Kontrolü elden bırakmamak: Tabiki, profesyonel yöneticileri olarak, ekiplerinizi kontrol etmeyi elden bırakmayınız. Yaptıkları işlere dair, termin tarihi ve ara kontrol tarihleri üstünde anlaşın. İşlerin bitirilmesi zamanlarını izleyin. İşin kontrol aşamalarını ve ne zaman karşılıklı görüşüleceğini belirleyin. Tüm iş süreçlerine dair, delege edeceğiniz işleri kapsamlı bir şekilde anlatın ve işin dışında bir şey anlatmayın. O iş için, o kişiyi veya ekibi niçin seçtiğinizi, onlardan neleri beklediğinizi ve nasıl bir yol izlemeleri gerektiğini gösterin. Yine, o işe dair, hangi kaynakları kullanabileceklerini belirleyin.

4-Sadece başarılı biten işleri kabul etmek: Delege ettiğiniz bir iş, tamamlanarak size geldiğinde, onu incelemek için yeterli zamanı ayırmalısınız. Delege ettiğiniz işlerin bitmeden değil, ağırlıkla biterek size gelmesini sağlamalısınız.